Maîtriser le temps : Le défi ultime des entrepreneurs
ou l'art de faire l'essentiel dans un chaos maîtrisé.
Dans mes articles, je réfléchis et pose par écrit des concepts et des questions sur ce qui m'intéresse : l'entrepreneuriat, la création de projets, la reprise et les financements, principalement en early stage, car je connais mes forces et mes limites. J’aime explorer les différents modèles d’affaires, ou les secteurs comme l’immobilier et les franchises. Ce sont mes centres d’intérêt du moment.
L’entrepreneuriat, c’est souvent une question de choix : sacrifier sa stabilité pour l’autonomie, accepter que la ligne entre le travail et la vie personnelle s’efface, et trouver un équilibre là où tout semble vouloir basculer. On entend souvent que les entrepreneurs doivent être sur tous les fronts, toujours disponibles, et capables de jongler avec des priorités sans fin. Mais est-ce vraiment cela, gérer son temps efficacement ?
L’urgence contre l’important
Le vrai défi, ce n’est pas d’être toujours occupé, mais de savoir quoi faire en premier. Beaucoup d’entrepreneurs tombent dans le piège de répondre à tout, tout de suite, souvent au détriment de l’essentiel – que ceux qui ne l’ont jamais fait lèvent le doigt. La bien-connue matrice d’Eisenhower, qui aide à distinguer l’urgent de l’important, reste un classique de base, intuitivement intégrée par beaucoup. Pourtant, dans la pratique, cette classification se fait souvent sous la pression.
Prenons un exemple courant : gérer un problème client pendant que de nouvelles opportunités se présentent. Il faut savoir dire non, repousser, ou déléguer. Ce n’est pas juste une question de technique, mais d’état d’esprit. Savoir que certaines décisions peuvent attendre, ou même être oubliées, libère du temps pour ce qui compte vraiment.
Les phases de productivité : accepter les hauts et les bas
La gestion du temps dans l’entrepreneuriat, ce n’est pas un sprint, mais un marathon. Certains jours, tout semble possible, et d’autres, on a l’impression de tourner en rond. Ce que beaucoup oublient, c’est que les moments de ralentissement ne sont pas un échec : ils sont une partie naturelle du cycle.
Les entrepreneurs les plus résilients sont souvent ceux qui prennent le temps de s'arrêter. Planifier des moments de pause dans une journée surchargée peut sembler paradoxal, mais c’est précisément ce recul qui permet de mieux réfléchir, de réévaluer ses priorités et, parfois, de faire émerger des idées nouvelles. En réalité, il est inutile – et irréaliste – de chercher à être constamment à 100% de productivité. Les périodes de ralentissement sont non seulement normales, mais elles sont aussi essentielles pour préserver son équilibre.
Trouver un équilibre avec la vie personnelle
J’ai un jour entendu cette phrase : "L’entrepreneuriat, c’est la liberté de choisir ses 80 heures de travail par semaine." Si la citation fait sourire, elle reflète une réalité : la flexibilité tant vantée peut rapidement devenir un piège. Mais pour ceux qui ont une famille, cette flexibilité est aussi une bénédiction.
Aujourd’hui, les attentes sociales autour de l’implication familiale ont changé. Les parents entrepreneurs, qu’ils soient hommes ou femmes, jonglent avec des responsabilités accrues. Être présent pour un enfant tout en menant des projets professionnels demande une organisation quasi-militaire, mais aussi une grande tolérance à l’imprévu.
Les outils de gestion du temps : aides ou distractions ?
Des outils comme Trello, Notion, ou encore la « fameuse » méthode Pomodoro sont devenus des incontournables pour les entrepreneurs modernes. Pourtant, ils ne fonctionnent pas pour tout le monde (moi le premier…). Ce qui compte, c’est de trouver un système qui correspond à son style de travail et à ses objectifs.
Pour certains, cela signifie planifier chaque heure de la journée. Pour d’autres, cela passe par une approche plus intuitive, où les priorités sont définies au fur et à mesure. Dans tous les cas, le risque est de passer plus de temps à organiser qu’à agir. La gestion du temps doit rester un moyen, pas une fin en soi.
Finalement, la vraie maîtrise du temps, ce n’est pas d’en avoir plus, mais de mieux utiliser celui que l’on a !
Et vous, comment gérez-vous cet aspect-là ? Quels outils, méthodes ou astuces vous permettent de rester concentré sur l’essentiel ? La gestion du temps, c’est un défi commun à tous les entrepreneurs, mais les solutions sont souvent uniques à chacun.